În ce privește strategia de preț, Toyota s-a putut diferenția de abordarea “Expense+profit” a celorlalți jucători din piață urmărind crearea de financial gain și valoare. Diferențierea a fost posibilă datorită sistemului de producție Toyota, concentrat pe reducerea risipei și perfecționare continuă, combinate cu elemente distincte de cultură organizațională (principiile Toyota, https://crearesitebraov54209.ziblogs.com/26873317/5-essential-elements-for-clientilor