En cualquier caso, se requiere la consulta de por lo menos dos fuentes de información: el director y un trabajador que ocupe en el puesto de trabajo objeto de la evaluación. Otro doctrina habitual ha consistido en la disminución de plantillas (downsizing) para aumentar beneficios y reducir costes 87. https://www.medinaempresarialsst.com/analisis-puesto-de-trabajo/